10月24日，集团党委书记、董事长刘辉文一行赴湖北水发瑞洪公司调研指导工作。刘辉文详细听取了瑞洪公司经营情况和思想破冰引领发展突围行动开展成效的汇报。

刘辉文对瑞洪公司顶住市场压力、主动担当作为予以肯定，并指出，瑞洪公司要清醒认识到当前存在的不足，积极探寻解决问题的路径和办法，构建企业核心竞争优势。他提出五点要求：

一是要在服务集团发展大局上展现作为。要紧密围绕集团主责主业，提供前瞻性、高水平全过程咨询服务，主动对接各业务板块需求，发挥好参谋作用。

二是要在提升专业能力和核心竞争力上实现突破。深耕传统优势领域，不断巩固和扩大市场规模；密切关注行业发展趋势和国家政策导向，向高端咨询、全过程咨询、数字咨询等价值链高端环节拓展；加大创新力度，形成拥有自主知识产权的核心技术及方法工具，打造差异化竞争优势。

三是要在激发内生活力上探索新路径。以创新为驱动，为发展提供不竭动力；以机制为保障，明确价值导向分配机制，推动资源向一线和关键岗位倾斜，激发全员积极性和创造力。

四是要在防范风险和规范运作上达到新水平。高度重视项目质量、安全、环保、法律合规四类风险，筑牢发展安全底线，确保企业稳健运营。

五是要在加强队伍建设和文化建设上取得新成效。努力将公司建设成为业内领先、集团信赖、客户满意的一流工程管理和咨询企业。

集团综合办公室、运营管理部负责人等参加座谈会，瑞洪公司领导班子成员及中层干部代表参加座谈并作交流发言。